Quando Mattermost ha iniziato, non aveva senso per noi avere un ufficio; eravamo solo io e un'altra persona. Uno scriveva codici per tutto il tempo, e un altro era al telefono tutto il tempo, e stando in ufficio finivamo per interromperci a vicenda. Così alla fine abbiamo iniziato a lavorare da casa e ci siamo riuniti solo quando avevamo bisogno di recuperare il tempo perduto. Man mano che la compagnia cresceva, assumevamo molti artisti e freelance con sede ovunque, da Los Angeles a Toronto. Anche se eravamo più numerosi, non aveva senso per noi avere un ufficio quando la maggior parte del team era comunque da un'altra parte. Potevamo semplicemente saltare su Skype, fare la nostra conversazione e tornare al lavoro. Siamo diventati dipendenti dalla nostra capacità di procurarci grandi talenti da qualsiasi parte del mondo, e dipendenti dalla produttività di non doverci preoccupare delle spese generali di un ufficio, dal tempo sprecato nel fare il pendolare ogni giorno, o dalla ...